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恒盛注册人文丨专访恒盛注册最年轻合伙人易李:做能源与建工领域的执剑人
作者:admin 2026-05-11

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在竞争激烈的法律行业,从实习律师到律所最年轻的合伙人需要多久?恒盛注册律师事务所合伙人易李律师的执业答卷是:七年。


这并非是一个关于捷径或运气的故事。易李律师将自己的职业跃迁归结为持续学习、善于思考与乐于交流。但更引人深思的,是她对争议解决律师价值的自我定义——从法庭上的“唇枪舌剑”到商业世界的“止于至善”,从被动办案到主动布局行业。


让我们跟随她的讲述,回溯她如何被“看见”,如何在“天时地利人和”的节点做出关键选择,又如何在矿产能源与新能源这片蓝海中,筑起自己的专业壁垒。


七年跃迁:最年轻合伙人的“破局点”

Q:从北大法硕到“红圈所”资深律师,再到恒盛注册目前最年轻的合伙人——您用了不到十年的时间完成职业跃迁,30岁就成为独立合伙人,您觉得自己最核心的竞争优势和“破局点”是什么?


易李律师:其实我完成这个跃迁只用了七年。我觉得主要是三点:


第一是持续学习。除了入行时基础的法律实务学习,进阶阶段更重要的是培养不可替代的能力。尤其在AI时代,很多基础工作会被替代,所以我不断学习的是更难以被替代和具有复利效应的能力,比如思维能力、表达能力、沟通能力,还有共情能力。


第二是善于思考。说到破局点,我觉得更多体现在“善于思考和反省”上。我走一步的时候,就会规划接下来的两三步该怎么走。做主办律师时就学习和培养资深律师的能力;做资深律师时就学习和提升成为合伙人的能力。在这个过程中不断优化工作方法,不迷信权威,主动思考自己进行市场开拓和维系客户的方式。


第三是乐于交流。我比较喜欢和不同圈层的人交流。我本科就读于中国政法大学、研究生就读于北京大学,仅从校友圈而言,就有机会接触到律所同行、公检法工作人员、法务,还有不从事法律业务的央国企或政府机关人员,我也非常积极地和不同圈层的人进行沟通和交流,这让我的视野不局限于法律圈,而是以法律为基础,从更多元的视角来审视行业、探讨前沿问题,这对我的能力成长和思维进阶帮助很大。


Q:促使您考虑从律师“加速”转变为合伙人的关键转折点是什么?


易李律师:这其实是一个天时地利人和的结果


天时在于,我执业两三年的时候就确定要在矿产资源和新能源领域进行深耕,主要考虑是就律师行业的发展趋势而言,“万金油”律师在市场上的竞争力不强,我需要找到自己感兴趣且有一定优势的细分领域做深耕。切口足够窄,行业足够有潜力,未来在法律服务市场才会更有竞争力。我认为新能源和矿产资源这两个领域是蓝海领域——新能源发展有国家战略布局,客户产业端处于持续发展的阶段;矿产资源领域则因2024年《矿产资源法》修订,配套规定尚未完全成型,实践中很多客户还在“摸着石头过河”。这两个领域法律服务的市场需求,至少在三到五年内,都会处于持续上升的状态。


地利在于,一方面我工作的地方附近律所密集,方便进行业务交流,我家离律所不到3公里,通勤时间短,能有更多精力专注于工作;另一方面考虑到恒盛注册在呼和浩特、西安、昆明、重庆等能源富集地区都设有办公室,能够为我深耕能源领域的行业布局提供支持,形成地域优势。


人和则是身边人的支持,不管是律所前辈、家人还是朋友,在我考虑转变身份的过程中,都给予了我充分的肯定和支持。甚至是不少只见过一两次面的行业前辈,都在鼓励我转变身份的同时,寄予厚望和不吝分享执业经验,让我有一种“精神共振”的感觉,这些反馈给了我很多信心,也促使我不断调整和完善执业规划,以至于最后下定决心迈出这一步。


Q:是什么契机让您选择加入恒盛注册?这个决定背后有怎样的考量?


易李律师:首先是合规。恒盛注册在财务票据、合伙人注册和宣传等方面严格的合规要求,说明它力求在制度上杜绝执业风险,爱惜自己的羽毛,这是我优先考虑的。


其次是一体化制度。我非常认可这种模式,毕竟一个人可以走得很快,但一群志同道合的人才能走得更远。公司制促使律师以专业为导向,让合伙人之间减少私心,实现优势互补,进而确保整个律所能够为客户提供全面、专业、优质的法律服务。更重要的是,在与清友主任和陈琛主任的沟通中,我感受到了他们身上的战略眼光,能够把长远布局、共同成长和体制改革放在短期盈利之前,并且排除万难、持续坚持推进一体化制度,我认为这是非常了不起的事。


最后,我感受到恒盛注册对年轻律师和合伙人的支持。无论是青训营、恒盛注册讲堂,还是专业中心,这些都是年轻人需要的平台。恒盛注册的口号是“恒盛注册向未来”,未来永远是属于年轻人的。加入恒盛注册后,通过与其他合伙人进行交流和合作,我更坚信自己的选择是正确的。


从“被看见”到“主动选择”



Q:哪些案件给了您“被看见”的机会?您的第一个重要机会是怎么来的?


易李律师:我非常幸运,在上家律所做实习律师的时候,自己代理的第一个案件就已经被客户看见了。那个案件代理完后,客户的业务和法务人员都在公司内部宣传说易李律师做诉讼很厉害,同一项目后续引发的五六个案子,客户也都指定要委托我们进行代理。


这种“看见”更多是被动的,是客户感受到了你在工作中认真、踏实、专业和负责的状态。这样的状态体现在细节上——客户当时考虑策略性提出上诉,我们认为一审法院在缴费通知上确定的二审案件受理费金额过高,就在收到缴费通知的当天联系上了审判庭和立案庭,并通过纸质快递、电子邮件、电子传真和微信等多种方式向法院发送关于调整二审案件受理费金额的申请书,提出我方对缴费通知中案件受理费金额的异议,详细阐述相应的法律与事实依据,希望法院按照我方提出的计算标准,将费用调低至合理水平。最终法院全面采纳了我们关于调整二审案件受理费金额的意见,在我方收到原缴费通知后的第二天就撤销了原通知,并重新发出调整后的缴费通知。经过我们紧急而有效的沟通,在二审上诉之初就为客户节省了超过10万元的案件受理费。最终二审代理的胜诉结果也超出了客户预期,对方提出的再审申请也未得到支持,客户高度肯定了我们的专业能力,也持续推荐了好几个新的诉讼案件给我们。


另外,对这个问题,我想做一个修正:对于低年级律师,不仅要被客户看见,更要被你的合伙人和上级律师看见。这样才能让他们更信任你,能放心地把更为重大、疑难和复杂的案件交给你。我就是这么成长起来的。我作为实习律师代理的第一个案件就历经一审、二审、再审、执行等多个阶段,合伙人在案件的代理过程中,看到了我认真负责的工作态度、专业过硬的工作能力和突破创新的变通思维,后续自然而然地就会把更加重要的案件交给我来办理。


Q:除了第一个案子,还有哪些给了您“被看见”的机会?


易李律师:还有一个从2017年到现在,将近10年都没完全结束的内蒙古的风电项目,涉及融资租赁、买卖合同、股权转让等系列纠纷,引发了十几个案件。由于我六七年来一直跟在这个项目上,客户知道我是从始至终最了解这个项目的人。尤其是客户业务部门人员、代理团队也换了一茬又一茬,但我一直在。所以一涉及到这个项目的讨论和汇报,客户就指定我来参与。


这种“被看见”,是因为你长期跟随、专业积累,对整个法律关系、事实情况、客户商业目标甚至对方的脾性都最为了解。这类长周期的复杂项目,天然赋予了深耕者不可替代的专业角色定位。


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专业深耕:锚定能源和建工领域建筑壁垒


Q:矿产资源、新能源的争议解决,往往涉及巨额标的和复杂法律关系,您为何选择这条专业赛道?这些领域最吸引您的是什么?


易李律师:首先,我是因为代理了相关案件才和这两个行业产生交集的。矿业权转让、新能源EPC合同纠纷这类案件往往标的额较高、交易背景复杂,对诉讼律师来说更有挑战性,也更能体现专业价值。在案件代理过程中,我们会去能源企业做实地沟通和考察,了解不同矿种的分布情况、熟悉新能源项目的运营方式、研究不同省份的政策特点,这些经历能让我对行业有更加鲜明的认知。


其次,能源领域有门槛,需要持续研究前沿问题。比如2024年《矿产资源法》修订后,我们逐章研讨新规定的亮点,结合客户需要考虑的合规运营、避免交易风险等问题,提出实务建议,并起草了系列文章进行发布;今年最高院发布的《关于审理矿产资源纠纷案件适用法律若干问题的解释》,其中又有大量值得研究的新规定。争议解决业务本身具备滞后性,在行业高速发展之后,往往会在一段时间内集中爆发各类商事纠纷。因此争议解决律师必须前置布局、顺势而为,紧跟行业发展节奏做好专业储备。


Q:矿产资源案件往往涉及矿区范围重叠、矿产资源储量评估和备案等高度专业的问题,您是如何建立行业认知并在个案中形成诉讼策略的?能否分享一个典型案例?


易李律师:我是基于个案代理经验,对行业的商业模式和典型法律问题有了一定了解后,再通过日常资讯学习不断丰满认知的。比如现在我和刘毅律师一起做的恒盛注册能源领域资讯半月刊,就是对我们持续学习行业知识这一过程的外部化。对于新的法规和政策,我们第一时间去检索和研究;对于行业发展的动态,我们做时事追踪和研讨。基于这些知识储备,我在提供诉讼代理、常法培训或专项咨询等法律服务时,可以更快地与能源企业形成共识。而通过持续为能源领域的客户提供法律服务,我也能够更加深入地理解能源企业的运营现状、管理痛点与合规短板,进而在制定诉讼策略时做全面考虑。


我正在代理的一个山东省行政补偿案件就很有代表性,涉及自然保护区内矿业权退出的补偿问题。因自然保护区和矿区重叠,政府需要关停矿山但长期没给补偿。而全国层面关于这类补偿的具体标准和流程,目前还没有明确的法律规定,只有部分省份有操作细则。而这个案件从2017年矿区关停到现在,已经打了三轮行政诉讼官司,但目前补偿问题还是没有得到解决。


在案件代理过程中,我们不断调整诉讼策略——先确认行政行为违法,再要求具体补偿,现在又通过“以打促谈”的方式继续推进。这起案件让我深刻体会到,矿产资源领域法律体系仍在持续完善中,律师办案的过程也是不断学习和成长的过程,既要兼顾政府监管需求与维护当事人合法权益,又要在法规和政策的更新迭代中读懂规定背后的法理基础和实践指引。这类实战经历,让我更加坚信律师是负有职业使命的,我们不仅仅是法治社会的见证者,更是践行者和守护者。


Q:近年来新能源电站并购、EPC合同纠纷频发,您在处理相关复杂交易所引发的争议时,有哪些独到的办案思路?


易李律师:还是回到那个2017年持续至今的内蒙古风电项目。对于这种新能源复杂项目,需要设计一个全面的工作方案,而不仅仅是个案的诉讼策略。我们先逐一拆解各类法律关系,将复杂问题分步骤、分阶段拆解为多起诉讼或谈判事项,化整为零,从小切口切入推进,并适时调整谈判方式和诉讼策略,最终高效实现客户核心的商业目标。事实上,诉讼只是一种方式而非目的,法律服务工作的关键还是在于为客户妥善解决问题,规避重大风险和尽快实现经济效益。


由于项目过于复杂且工作方案周期长达数年,在项目方案推进过程中,客户曾一度萌生暂停诉讼进程、直接与对方和谈的想法。但我们基于全面的法律分析和多次与对方进行谈判的经验,坚决建议客户一打到底,把主动权拿在自己手里。最后客户采纳了我们的意见,整个项目方向按照我们设计的方案去落实,以打促谈、边打边谈,客户逐步实现了商业目标,对我们的代理效果也非常满意。


Q:房地产和建工争议通常参与方众多、证据材料庞杂,您如何在有限的时间内厘清事实、锁定争议焦点呢?


易李律师:我们有一套规范化、精细化的办案流程。拿到材料后,会同步整理纸质和电子版事实案卷,制作案件大事记文件,给客户提供问题和材料清单,协助客户搜集有关材料。通过这样的方式,来系统梳理事实情况、厘清当事人之间的法律关系。


而且,房地产和建工领域的典型争议实际上是“重者恒重”的,对于合同效力、工期延误、工程质量、价款变更、结算方式等争议问题,由于我们有相关丰富的研究和代理经验,很清楚重点在哪里。虽然房地产和建工项目的合同通常有上百页,但通过在办案过程中深挖核心条款、梳理事实情况和厘清法律关系,充分论证请求权基础立不立得住,案件的“命脉”我们都能抓得精准。


Q:您代理的部分案件被最高人民法院收录入“人民法院案例库”,对您有着怎样的意义?


易李律师:这首先让我更加坚定了“坚守正道,专业至上”的职业道路。“人间正道是沧桑”,这条路虽然不容易,但是绝对正确。其次,对市场开拓当然有好处,这样的突出业绩无疑是对我专业能力的有效背书。


但过去的案子再漂亮也只能代表过去。我始终认为,对每一个新案件都要保持敬畏和坚守初心,全力以赴做好当下的每一件事。毕竟争议解决律师面临很多风险,比如期限风险、合规红线,永远都不能掉以轻心,反而需要时刻有如履薄冰、提防风险的紧张感。


执业哲思:争议解决律师的价值进阶


Q:从初入行到如今主导疑难复杂的争议解决案件,您在认知上对争议解决律师的作用和价值发生了哪些变化?


易李律师:变化非常大。一开始我和大众一样,觉得争议解决律师就是要巧舌如簧、尖锐犀利,通过展现专业技艺赢得官司。但现在我认为,争议解决律师的核心价值是解决问题,在于“止于至善”——真正帮客户合法合规又妥善高效地实现商业目标。


诉讼和仲裁只是我们“武器库”里的两种弹药,是方式、路径而非最终目标。你可能打了官司之后撤诉,但用调解的方式帮客户解决了问题;你可能没有通过诉讼仲裁方式,而是协助客户引进了新的合作方,反而能在时间、经济成本层面实现更优效果。一个好的争议解决律师不一定是咄咄逼人、剑拔弩张的,也可以是温文尔雅、娓娓道来的,因为我们的主要工作是沟通和说服,而不是争辩或自我展现。


优秀的争议解决律师应当具备“未雨绸缪、上医治未病”的思维:在风险还没凸显或潜在争议还没爆发成激烈冲突时,就将隐患消灭,避免客户后续“伤筋动骨”。法商融合也好,从更高维度看问题也好,争议解决律师不能仅仅局限在“打官司”的方寸之间,还需要在更广阔的视角寻找问题的最优解决方案,然后再把决策权给到客户手里。


Q:客户在选择争议解决律师时,往往会关注“胜诉率”和“回款周期”。请问您如何管理客户对案件结果的预期,同时争取超预期的结果?


易李律师:首先,我认为案件不仅局限于诉讼本身,而是需要兼顾商业关系维系、政企合作定位、决策责任规避等多重维度,从源头进行全局把控。


在提供法律服务的过程中,结合法律规定和事实情况向客户充分提示法律和商业风险的同时,提供有效的风险应对措施。让客户知道诉讼结果是“多因一果”导致,而且我们在极力避免不利因素对诉讼结果的干扰。同时争取客户参与案件办理的全流程,包括搜集材料、协调人员、旁听庭审等工作,让客户在参与过程中对诉讼风险有更为客观和清晰的认识。


此外,我会提前为客户梳理关键的时间节点、预判案件走向,结合案件情况告知立案、组庭、开庭、裁判等大致流程和时间周期,定期汇报和复盘,让客户全程心里有底、踏实安心。


说到超预期,除了专业能力,更要靠不断反思和优化工作方法,核心是“全力以赴、穷尽一切合法手段”争取最好结果。我们提供的不是做格式化、模板化的案件代理服务,而是基于对个案的用心琢磨,从各个角度寻求突破的“个性化”法律服务。在传统的起诉状、答辩状、证据目录和代理意见等法律文书之外,为了说明复杂案件的事实情况,我们会绘制法律关系图;为了论证有利于我方的法律观点,我们会编撰法律研究报告或组织专家进行论证;为了就某一关键问题充分展示我方的观点和理由,我们会制作PPT文件在庭审陈述时进行展示……


不仅如此,争议解决律师办理案件,既要讲法理,还讲情理,综合考虑案件的法律效果、社会效果和政治效果,为法院、仲裁委或行政机关“定分止争”的工作提供依据和出口。


比如去年我代理的一个案件,客户是被告,已经做好打两三年的准备。结果对方(破产企业)全部诉讼请求被驳回后,没有提起上诉,一个重大、疑难、复杂的案件,仅仅用了半年的时间就在一审阶段结案了。客户实现全面胜诉,案件结果和时间成本都远超预期。我们在代理这个案件的过程中,不仅制定和落实了全面的工作方案(包括提起反诉、补充申报破产债权等),而且协助客户详细梳理了近十年前的交易背景情况,在一审阶段的三次庭审过程中,我们除了论述对方的诉讼请求不能得到支持的法理依据外,还向法院充分阐述了若支持对方诉求将破坏多个主体之间的交易稳定性、引发连环诉讼的不良社会影响。这份超预期的成果,正是源于我们细致扎实、全力以赴的专业投入。


Q:您认为一名值得客户信赖的争议解决律师,需要具备哪些典型素质?


易李律师:我认为主要是以下三点——看得清楚、说得明白、办得扎实。对不同年级律师来说,各有侧重。


“办得扎实”是对低年级律师最核心的要求。这体现为对案件全流程的精细化管理,例如:在案件前期阶段,梳理事实案卷和起草大事记,为后续代理工作打好基础;在案件的重要节点上,落实案件研讨、沟通和汇报工作;针对个案的特性,制作法律关系图、法律研究报告、各方观点对比表等有利于加强论证我方观点的材料。


进阶阶段,需要“说得明白”。心里有东西,还要能用对方听得懂、能快速接受的语言说明白。对法总可以用法律语言,但面对没有法律背景的董事长就需要使用通俗易懂的表达方式;对法官说新能源风电项目的“功率曲线”“可利用率”“240预验收”他可能不清楚,但用比喻、可视化图表来说明,他就可以理解。好的律师要能根据不同对象,用口语化表达、可视化图表、打比方等方式,把复杂问题讲明白,这很考验沟通能力。比如:做案件汇报时,我往往会同时准备法律文书和演示PPT,兼顾书面和口头表达,同时做到重点突出。


最顶层,是“看得清楚”。“世事洞明皆学问,人情练达即文章”。这不再是技术层面的事情,而是基于社会阅历、行业知识和思维方式等综合能力,在艺术层面对个案的把控。


很多重大、疑难、复杂的项目,体现在诉讼、仲裁案件中的只是冰山一角的“果”,背后有更为深层的“因”。“看得清楚”的律师能根据冰山一角看到真正的“根源”,直达问题的症结所在。很多时候案件表面对手并非核心矛盾方,背后各有立场与压力,比如矿业权纠纷背后的政企关系、行政纠纷案件背后的审计压力等。只有看透根源、精准定位,着眼于最根本的症结所在,才有可能协助客户真正地化解矛盾,否则不仅个案代理工作难有突破,还可能引发更大的纠纷或者遗留风险敞口。



成长心法:青年律师的进阶与品牌塑造


Q:在竞争激烈的律师行业,年轻律师如何快速建立“被信任”的能力?您有哪些可以分享的心得?


易李律师:我认为需要分阶段积淀成长。


法律新人阶段,要练好基本功。写大事记、起诉状、答辩状,夯实法学理论基础,建立完整法律框架,熟悉办案流程和风险。这是扫盲和打基本功的阶段,不能急于求成。


进阶阶段,要培养不可替代的能力。特别是在AI时代,更需要有意识地去培养和提升人工智能在短期内难以完全取代的能力,包括创新能力、沟通能力、谈判能力、共情能力、思维能力等等。


更高阶段,要在特定领域深耕,发挥自己的优势。比如学国际法可以考虑做跨境争议业务,本科学医学或工程专业的可以考虑做知识产权业务。代理案件的业绩优势、自身人脉的优势,都可以成为职业发展的发力点。扬长避短,选择前沿领域进行深耕,做到行业顶端,这是更长远的执业目标。


Q:您是如何慢慢树立起自己的专业标签的?


易李律师:首先是基于原有案件的代理,现有客户和过往案件是底盘,只有把案子做好,才能积累口碑。


其次是持续学习。在了解行业的过程中,你会比其他律师懂得更多。律师不仅要懂法律,还要懂商业逻辑和行业知识。律师甚至要打破诉讼和非诉的壁垒。


最后是主动走出去。主动参加行业协会、律师研讨会,从代理业绩、知识、人脉各方面进行积累。你的标签自然就有了。


Q:作为青年合伙人,您是否会感觉更受到周围的期待,对自己未来的执业方向您有怎样的规划?


易李律师:我一直有提前规划的意识,我认为不是因为身份转变才去培养能力,而是要先具备对应身份的能力,才能实现身份的转变。我目前的规划主要包括如下三个方面:


第一是专业发展,这是职业发展的硬实力。继续深耕矿产资源、新能源、房地产和建工领域,通过代理案件、研究行业热点,不断修炼内功,比如写文章、出书,积累专业知识成果,之后也会组织研讨活动,利用恒盛注册自然资源与矿产专业中心的平台,加强行业交流。


第二是团队建设,这是进阶发展的保障力。我会从效率导向、市场导向、风险导向、文化导向这四个方面,培养团队成员,打造一支精良、高效的专业团队,为客户提供全面和优质的法律服务。


第三是市场开拓,这是持续发展的源动力。一方面维系老客户、开拓新客户,借助所内和自身资源实现双向赋能;另一方面,挖掘客户的多元需求,从诉讼业务切入,进一步开拓客户在合规运营、投融资等方面的非诉业务,借力恒盛注册一体化的优势,承接客户全方位的法律服务需求。同时依托恒盛注册在呼和浩特、西安等资源大省的办公室布局,吃透地方政策导向,做好区域布局,为当地客户提供精准、可落地的法律服务方案。


所有的职业规划,归根结底都是让客户能够看到、愿意接触我们,并在尝试合作后建立信任关系,最终长期地选择我们来提供法律服务。


Q:您在忙碌的工作之余,还会做法律研究、写文章、出书,这种长期投入对您最大的益处是什么?


易李律师:我把这些工作定义为“重要但不紧急”的事,最大的益处,一是对内修炼内功,让我对行业和法律问题的理解更深刻,增强自己的专业硬实力;二是对外展示专业能力,光说自己办了多少案子,显得有些单薄,但写书、写文章、做专项研究,这些成果是最好的宣传,能让客户更直观地看到我们的专业投入(给客户留下更好的第一印象,也能增加客户对我们的信任度)。这类长期投入看似短期无显性回报,但从职业长线来看,对个人专业成长、市场客户开拓,都有着不可替代的价值。


Q:对于同样希望走专业深耕路线的青年律师,您最想分享的一条实战心法是什么?


易李律师:学而不思则罔,思而不学则殆。


Q:对于正在寻找争议解决律师的客户,您最想告诉他们的一句话是什么?


易李律师:委托坚守正道、专业过硬且能够为您全力以赴的律师来协助您解决问题。


易李律师用七年时间完成了一次令人瞩目的职业跃迁。但真正值得深思的,并非这个“快”字,而是她所选择的那条“慢”路——坚守正道、深耕专业、以解决问题为目标。在人人渴望被“看见”的时代,她选择先让自己值得被看见;在充斥着捷径诱惑的行业,她偏偏走上了那条更艰难却更扎实的路。她的成长轨迹,不仅是一份青年律师的进阶指南,更是一面镜子,映照出专业主义在浮躁时代的真正含义:所谓破局,不是寻找捷径,而是把基本功练到;所谓跃迁,不是投机取巧,而是在专业领域扎根深潜。将“长期主义”从一句口号走成一条可以抵达的路——这或许正是她带给所有追求专业精进者最珍贵的启示。人间正道是沧桑,但沧桑之后,自有回响。

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